12月16日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠一行到天元公司，開展2025年度安全生產(chǎn)總結(jié)暨2026年工作部署座談交流。天元公司黨委委員、副總經(jīng)理趙耀飛，安全總監(jiān)孟廣明及安全、生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)負責(zé)人參加會議。
會議聽取了天元公司2025年度關(guān)于安全環(huán)保、生產(chǎn)管理的總結(jié)匯報。神木煤化工各專業(yè)結(jié)合匯報內(nèi)容逐項點評。
問緒忠對天元公司2025年安全生產(chǎn)各項工作成效給予充分肯定。他強調(diào)一是要以更高標(biāo)準(zhǔn)壓實安全責(zé)任，健全“全員擔(dān)責(zé)、清單化履職”的責(zé)任傳導(dǎo)機制，推動安全管理穿透到崗、落實到人。二是要以更實舉措破解發(fā)展難題，聚焦安全信息化融合、設(shè)備全生命周期管理、環(huán)保超低排放改造等關(guān)鍵領(lǐng)域。三是要以更優(yōu)機制強化協(xié)同效能，深化各專業(yè)聯(lián)動，構(gòu)建“專業(yè)管安全、全員抓安全”的管理體系。四是要以創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)增效，推進技改項目與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動安全管理向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變，全面提升管理精細化、規(guī)范化、智能化水平。五是要以“日成本進班組”“五型五佳班組”“6S-CTPM”等現(xiàn)有管理手段為切入點，不斷探索優(yōu)化，并與生產(chǎn)經(jīng)營測算、降本增效工作進行有效結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。
